16 种带 Agent 的方式

四个面向

推进节奏

E · 边做边带你常在途中看结果、改方向，边做边带它。

I · 开场定调你习惯开场就把目标讲清楚，之后很少插手。

指令焦点

S · 给做法你给的多是具体做法：文件、步骤、命令、示例。

N · 给方向你多半给目标和方向，路线交给它自己找。

验收依据

T · 看证据你验收时看证据：测试、数字、规格、差异。

F · 看感受你验收时看感受：语气、品味、用的人舒不舒服。

工作框架

J · 有章法你把工作当成有章法的事：先排计划，留下能复用的流程。

P · 随手试你把工作当成探索：边试边调，用完就走。

16 种类型

• INTJ路线策划家先看见可能，再为下一步画好路线。
• INTP模型探索者把想法拆开比较，让更好的解释慢慢成形。
• ENTJ推进指挥官边聚焦、边定方向，让共同目标向前走。
• ENTP可能性开拓者通过来回讨论打开选项，再用小实验找到答案。
• INFJ愿景陪跑者把人的期待放进远景，整理成可以前进的路。
• INFP价值守望者留一点探索空间，让答案靠近真正重视的事。
• ENFJ共识召集人理解彼此在乎什么，带着大家走向共同方向。
• ENFP灵感连接者在对话中连接人与可能，让新点子有地方落脚。
• ISTJ细节执行家整理手上的事实，沿着清晰的标准稳步推进。
• ISFJ周到支持者看到实际需要，把每份关照放进安排。
• ESTJ秩序推进者从现状明确分工，让准则和节奏一起到位。
• ESFJ合作协调者说明现场的需求，为合作安排下一步。
• ISTP实践解题者先摸清眼前条件，再用可逆尝试找到解法。
• ISFP体验打磨者贴近真实使用的感受，在小步尝试中调整。
• ESTP即刻实验者边对话边尝试，让现场证据决定下一步。
• ESFP现场创意者回应当下的需求，通过互动和尝试带来新选择。