16 種帶 Agent 的方式

四個面向

推進節奏

E · 邊做邊帶你常在途中看結果、改方向，邊做邊帶它。

I · 開場定調你習慣開場就把目標講清楚，之後很少插手。

指令焦點

S · 給做法你給的多是具體做法：檔案、步驟、指令、範例。

N · 給方向你多半給目標和方向，路線交給它自己找。

驗收依據

T · 看證據你驗收時看證據：測試、數字、規格、差異。

F · 看感受你驗收時看感受：語氣、品味、用的人舒不舒服。

工作框架

J · 有章法你把工作當成有章法的事：先排計畫，留下能重用的流程。

P · 隨手試你把工作當成探索：邊試邊調，用完就走。

16 種類型

• INTJ路線策畫家先看見可能，再替下一步畫好路線。
• INTP模型探索者把想法拆開比一比，讓更好的解釋慢慢成形。
• ENTJ推進指揮官邊對焦、邊定方向，讓共同目標往前走。
• ENTP可能性開拓者用來回激盪打開選項，再用小實驗找到答案。
• INFJ願景陪跑者把人的期待放進遠景，整理成可以前進的路。
• INFP價值守望者留一點探索空間，讓答案靠近真正重視的事。
• ENFJ共識召集人聽懂彼此在乎什麼，帶著大家走向共同方向。
• ENFP靈感串連者在對話中連起人與可能，讓新點子有地方落腳。
• ISTJ細節執行家整理手上的事實，沿著清楚的標準穩穩推進。
• ISFJ周到支援者看見實際需要，把每個照顧放進安排。
• ESTJ秩序推進者從現況對焦分工，讓準則和節奏一起到位。
• ESFJ合作協調者把現場的需求說清楚，替合作安排下一步。
• ISTP實作解題者先摸清眼前條件，再用可逆嘗試找到解法。
• ISFP體驗打磨者貼近真實使用的感受，在小步嘗試裡調整。
• ESTP即刻實驗者一邊對話一邊試，讓現場證據決定下一手。
• ESFP現場點子手接住當下的需求，用互動和嘗試帶來新選擇。